Quelle démarche pour définir votre stratégie digitale ?

3 étapes simples et progressives pour passer de la feuille blanche à l’idée puis à l’exécution :

1 - Evaluer

Identifier les enjeux et les opportunités, comprendre les impacts du digital sur son marché, construire un scénario de transformation

2 - Prioriser

Auditer les projets existants, identifier les manquants, choisir ses combats en priorisant, donner les moyens (humains, budgets)

3 - Agir

Définir l’organisation, mobiliser les ressources internes / externes, accompagner le changement, mesurer les impacts de la transformation.

Expertises métier et fonctionnelles

Une vision à 360° du potentiel de transformation offert par le digital, pour aider les dirigeants à prendre les bonnes décisions et conduire leur transformation :

Stratégie digitale

  • Etude d’opportunité
  • Cadrage stratégique
  • Proposition de valeur et business model
  • Business plan

Business

  • E-commerce, omnicanal
  • Stratégie commerciale
  • Plan marketing
  • Segmentation, marketing client, fidélité
  • Digitalisation retail et forces de vente
  • Parcours client

Organisation

  • Cadrage et déploiement d’organisations digitales
  • Assessment / recrutement et onbarding d’équipes digitales
  • Plan de formation, acculturation des équipes
  • Change management

Mise en oeuvre

  • Arbitrage projets, allocation CAPEX/OPEX
  • Roadmap projets
  • Expressions de besoins, appels d’offre
  • Pilotage de projets complexes / PMO

Exemples de projets de transformation digitale

Quelques exemples de projets récents :

Stratégie digitale d'accès au marché

Organisation e-commerce internationale

Croissance externe / due diligence

Principaux secteurs d'intervention

Des interventions dans de nombreux secteurs d'activité :

Retail

Alimentaire, mobilier et décoration, textile, jardin et bricolage, cosmétique

Biens de consommation

Produits alimentaires, vin et boissons, cosmétiques

B2B

Négoce et distribution de matériaux, services aux entreprises, construction

Services

Gestion de flottes auto, services telecom, média, assurance

PME/ETI

Outillage, matériaux, mobilier, instruments de musique

Mon profil

profilepic

Bertrand Jouin

  • Plus de 20 ans d'expérience digitale, en conseil et à des postes de management opérationnel
  • Consultant indépendant depuis 2015. Interventions en solo ou en partenariat avec des cabinets de conseil et des acteurs financiers
  • Compétences : stratégie, road to market, transformation organisationnelle
  • Secteurs d’intervention : retail, B2B, PGC, services …

Spoutnik Conseil 2021

Mentions légales